パパ講座に行ってきた

よく晴れた日曜日。ベビーカーをゴトゴト押して近所の児童館へ行く。パパ講座に参加するためだ。

テーマは「子育てが楽しくなるパパとふれあい遊び＆絵本のすすめ」

KindleやiPadのような知名度の高い製品が普及しだして、これから電子書籍市場が大きくなる。ITエンジニアとして活動する自分の仕事として将来的に関係するかもしれない。そのためにも「電子書籍と絵本」について理解を深める良い機会だ。

単に「電子書籍化しました」だけでは、ユーザの付加価値にならない可能性が高い。紙媒体書籍の良さ・特徴を抑えた上で、デジタル化の設計をしないとね。

ということで、今日聞いた話から自分が感じた絵本のポイントを抽出してみる。

• 見開きで１枚の大きな絵として見せるパターンが多い。
• 表表紙や裏表紙が内部ストーリーと繋がって描かれるケースがある。
• 最近は「おしゃべりお話絵本」などもある。ボタンを押すと録音されている音声が流れる仕組みのものだ。例えば汽車の音とか。それが悪いというわけではないが、与えられた音ではなくて、大人の声だったり、文字から自分が想像できることが大切である。
• 読み手（大人）の生の声が大切な要素である。子供の反応をキャッチして、返してあげる。絵本を通じた関係性の構築が重要なのだ。
• 大人が同じ音楽を何度も聴いて楽しむように、子供は同じ絵本を何度も読んで楽しむ。
• 子供は絵をじっくり見て想像力を働かせている。動かない絵が子供たちの頭の中では動いている。
• キャラクター物の本も多いが、話の対象が子供ではなく、実は大人向けに作られた話も多い。また、仮面ライダーなど、絵を見ただけで「えい！やあ！」の世界になってしまう。

講座の後半では、実際に子供たちの前で読み聞かせを行ったのだが、子供一人ひとりの反応がユニークで笑ってしまう。

復唱する子。

無言で耳を傾ける子。

話の先を予想して語り出す子。

ジャンプしながら聞いているうちにジャンプに夢中になる子。

笑いながら気がついたけど、一緒に大人も楽しむこと。

これが今日一番の収穫です。

iPadを触ってきた

NPO法人MOSAのイベントに参加して、iPadを触ってきました。

参加者数20名弱という数字に対して、iPadは6台。結構な数が集まりました。

ITジャーナリストの林信行さんがkeyboard dockを、他の参加者が色々なiPad caseを持ってきてくれた。色々といじりまわす。

実物を触って見ての所感

• もっと大きくて重いイメージがあったけど、それほどでもない。
• サクサク動く。動画もストレス無し。
• 画面が奇麗で大きい。フォトフレームとしても使える。
• メールは画面切り替えがなくなるので、使いやすい。受信リスト、メール本文が一画面で収まるのでストレスが無いのだ。カレンダーも同様。Mapも広くて認識しやすい。
• iPhoneアプリを表示すると、画面中央にちょこーんと配置され、少し悲しい。全画面表示すると、画質の粗さが目立つ（単純に引き延ばされるので）。
• iPad用に作られたゲームすげえ！EAのMirror's Edgeってゲームで遊んだが、ちょっと感動したわ。youtubeから動画をリンクしておきます。
• ディズニーのアプリ　トイ・ストーリーも素晴らしい。幼児教育向けなのだけれど、大人でも楽しめる。見せ方がとんでもなく上手い。
• プログラマが自己満足でアプリ作ってるようじゃ駄目な世界だなあ。企画やデザイン、プログラマなど、チーム組む必要性を感じる。
• ソフトウェア・キーボードはiPhoneと比べると大きくなったので使いやすくなったと思うが、慣れが必要。自分はPCのキーボードのように指を置いて作業するスタイルなのだけれど、ソフトウェア・キーボードの場合は指を浮かせておかないといけない。長い時間の打ち込みには向かない。

これで5万円は安いなー

孫正義ライブスピーチが熱い

ソフトバンク孫正義氏が2011年新卒採用説明会で行ったスピーチが熱い！！

ということで、話題になっています。

動画の公開は終了してしまったがようですが、以下のサイトで内容を文字におこされています。

ツイッター総研 孫正義、【志】を語る。「孫正義 LIVE 2011」書き起こし

スタンフォード大学卒業式でのスティーブ・ジョブスのスピーチを見た人ならわかると思いますけど、その時と似た感動を味わいました。

孫さんは元から頭がメチャメチャ良い人（更に１０代の頃からの努力が尋常ではない）なので自分と比べることには意味がないのですが

とにかく志がすごい。その熱が伝染します。

自分も何かやってやるぜ！やりたいぜ！という気にさせてくれます。

坂本龍馬の話が何度がでてきますが、あの時代の魂を持った人なんですね、孫さん。

「経営者として、その判断はどうなの？」と思わざるを得ない部分はありますが、そこは気にしない。

ジョブスもそうだけど、命を失いかけた人は一般人とは違った思考レベルに突入するんですかね。

診断士受験502教室 キックオフ満員御礼

東京も猛烈に寒くなってまいりました。皆様、いかがお過ごしでしょうか。

こんな夜は芋焼酎のお湯割りがお勧めです。湯気に乗った芋の香りで軽く酔い、体が温まります。冷酒と違って悪酔いもしませんよ。ということで、お酒を飲みながらブログを書いているわけですが、嫁さんに「酒の肴になるもの、何か無い？」と聞いたところ、カンパンが出てきました・・・　なぜにカンパン・・・

「カンパンみたいにボソボソした性格のお前にぴったりじゃねーか！」なんて理由だったらどうしよう！と猛烈に胃が痛みましたが、そんなこと無かったようです。先日行われたマンションの防災訓練の時に、賞味期限切れ間近のカンパンが参加者に配られたみたい。診断士試験に落ちてから考え方が悲観的で嫌だわ。

で、話は変わりますが、情報収集やモチベーションアップでお世話になっている診断士受験502教室主催のキックオフ会が来年1月9日(土)に開催されます。わあわあ！

つい先日の日曜日に募集が開始されました。昨年は70名、一昨年は100名ほどの方が参加されたようです。す、すごい人数ですね。

「行ってみたいけど２次試験に落ちちゃったしなあ、かっこ悪いなあ」なんてモジモジしていたら、あっという間に満員御礼締切だそうで。募集開始から3日で枠が埋まっちゃうとは思わなかったなあ。参加者の皆様、僕の分まで楽しんできて下さい。

独学で学ばれる方にアドバイス：

他の受験生や診断士の先生と話をする機会が少ないでしょうから、今回のような機会があれば積極的に参加されることを勧めます。自分は今年の春先に診断士の先生方と話をする機会があったのですが、その体験が受験勉強のモチベーション維持に大きく貢献してくれました。

起業者向け税務・会計・資金繰りセミナー

５日間（計１０時間）１０００円の起業支援セミナー第２回目に行ってきたので報告するッス。今回のお題目は「会社設立の手続きから税務・会計・資金繰りの基礎知識」。ちょうど診断士の試験勉強で、経営法務や財務会計を学んでいたので楽しみにしてたッス。

公認会計士・税理士の先生による教科書に書いてない話が盛りだくさんでした。いくつかを紹介します。

一般消費者として消費税と関わると単に払うだけのものだが、経営者として消費税と関わった場合、入ってくる消費税と出ていく（払う）消費税がある。そしてその消費税を納めるにあたってのルールがあるという話。全然知らなかったぞ…

消費税に関する話　参考リンク

知り合いから出資してもらう場合は注意が必要。大きく利益が出た時は分け前を要求されることが多く、裁判になるようなケースも多いらしい。できるだけ自分で出資すること。若い時、貧しい時に仲間と集まって事業を始めるケースはトラブルも少ないが、大人になってからの金だけの付き合いになると義務・見返りの要求が生じるもんだ。

取締役が１人だと「代表」は名乗れない。あたり前だが代表と名乗るには取締役が２人以上必要。業種によるけど、日本の商習慣では未だに「代表取締役」が求められることも多いよ。

会社で登記を変えると、そのたびに登記手数料＋行政書士への代金がかかる。２年ごとに取締役の更新などしていると、意外と馬鹿に出来ない。

コンサルや士業などの専門家集団にLLPは有効だ。パススルー税制というものがある。検討すべき。

予算目標、利益予想ができるかどうか。これがビジネスができるかどうかの差になる。また、予定と違っていたら考え直す、やってみたら思うようにいかないことがたくさんある。これを楽しめないと社長は務まらない。

金は払える時に払っておくこと。１回でも遅れると、人間は弱いのでモラルハザードに繋がり易い。１日でも支払いが遅れるということは、余裕のないカツカツの会社であると周囲から評価されてしまう。余裕があれば遅れないのだ。一度信用を失うと、回復するのは難しい。

会社は社員の給料から税金（源泉など）を差し引いてそれを納める義務がある。だが、経営が苦しくなるとその預かり金に「一時的に借りるだけ」と自分に言い訳をして手を出す経営者が多く、後で納めるときに苦しくなるパターンが多い。

極端な話、財務諸表と損益計算は年末まで放っておいてもいい（最終的に提出が間に合えばいい）が、毎日の資金繰りは切れたらアウトだ。

支払は５と１０のつく日（ごとうび）と月末に集中する。ここで金があるようにしておくこと。

１０ヶ月目で売上集計して税金がどのくらい取られるか考えること。その時点で手持ち資金が乏しくても、２か月あればなんとか調達できる。

飲食など設備投資が必要な業態は金繰りが大変だ。最初はこじんまり始めるのがいい。個人の場合、フランチャイズのように経験やブランドがあるわけではない。営業しながら店の方向性も変わっていくことが多い。また、金繰りだけでなく予定していた仕入れが入ってこなかったり客同士のトラブルなど、色々な問題がある。めげないこと。

業界、業態によってルールや流儀、上手く経営するためのコツなどがある。その道のプロ（同業の先輩）に聞くのが良い。人間関係も大切に。

まだまだあるんですけど、たくさん打ち込んで手が疲れたのでこの辺でご容赦を。

※先生は「毎月」を「まいげつ」と読み上げてた。会計の世界の発音なのだろうか。しびれるぜ。

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